Кыргызский Государственный Технический Университет им. И. Раззакова

Система управления по качеству


Политика в области качества КГТУ им. И.Раззакова

Кыргызский государственный технический университет им. И. Раззакова видит себя в будущем как привлекательное профессиональное высшее образовательное учреждение исследовательского типа – лидер Национального и участник мирового образовательного процесса  в сфере технического и технологического образования и внедрения передовых инновационных технологий.

Политика в области качества направлена на:

-Удовлетворение  своих потребителей (стейкхолдеров) лицензированными образовательными услугами по подготовке специалистов с высшим образованием на основе компетентностного подхода, с непрерывным улучшением их качества на основе эффективной обратной связи с потребителями  и сотрудниками.

-Сохранение исторически накопленного потенциала управления процессами создания учебных и научных технологий и методов их реализации, документированных в вузе в виде стандартов, методик и других материалов, их трансформация и гармонизация с международными стандартами.

-Обеспечение единого информационного пространства для всех сотрудников университета от технического персонала до ректора в целях создания и организации эффективного функционирования системы менеджмента качества.

-Разработка принципов и методов мотивации сотрудников университета для перехода на системные позиции обеспечения качества образовательных услуг, научных и административных технологий.

-Обеспечение необходимого и достаточного образовательного уровня всех сотрудников университета в целях эффективного построения и внедрения систем управления качеством.

-Обеспечение непрерывного совершенствования системы менеджмента качества университета, гармонизация его внутренних и внешних процессов, гарантирующих лидирующие позиции вуза в мировом рейтинге.

Основные цели в области качества:

  • Реализация мероприятий согласно «Стратегии развития КГТУ им. И. Раззакова на 2014-2020 гг.»
  • Сохранение лидирующих позиций на национальном уровне образовательных услуг и научно-технической продукции.
  • Завершение формирования организационной структуры внутривузовской системы обеспечения качества образования.
  • Создание системы повышения квалификации руководства Университета и персонала в области управления качеством образования.
  • Совершенствование системы контроля и управления качеством образования на основе стратегического планирования и внедрения методов современного менеджмента.
  • Разработка и внедрение системы постоянной связи с потребителями путем мониторинга общественного представления о вузе и мнения работодателей о выпускниках КГТУ.
  • Определение комплекса внутренних процессов КГТУ, обеспечивающих достаточный уровень качества образования в университете, схема взаимодействия процессов.  Разработка регламентов процессов и определение ответственных за их реализацию.
  • Завершение разработки документации системы качества.
  • Создание контента учебно-методического обеспечения нового поколения за счет разработок электронных учебных изданий.
  • Обеспечение гарантий качества преподавательского состава, разработка и внедрение механизмов и критериев оценки компетентности преподавателей.
  • Создание мотивационно организационных условий для продуктивной самостоятельной работы студентов.
  • Участие студентов в процедурах гарантии качества образования путем привлечения органов студенческого самоуправления к системе качества вуза.
  • Использование процедур внешней гарантии качества для КГТУ и его филиалов по прохождению национальной (международной) аккредитации вуза
  • Развитие международного сотрудничества в сфере гарантии качества образования

             Ожидаемые результаты

 Реализация политики в области качества должна позволить:

  • повысить ответственность сотрудников университета на всех уровнях учебной, научной и административной деятельности по управлению качеством образовательных услуг;
  • сделать унифицированной и прозрачной для всех сотрудников университета и его партнеров систему управления качеством предоставления образовательных услуг;
  • повысить мотивацию всех сотрудников к качественной работе, сплотить коллектив вокруг идеи качества;
  • повысить авторитет университета на национальном и международном рынках, уверенно занять свою нишу в образовательной деятельности, добиться стабильного развития системы менеджмента качества образовательных услуг;
  • повысить финансовую привлекательность университета для внутренних и внешних инвесторов;
  • быть признанными посредством международной аккредитации

 

КГТУ им. И. Раззакова видит свою миссию в укреплении своего исторического значения, совершенствовании и развитии технического образования, реализации конкурентоспособных образовательных программ в соответствии с потребностями рынка труда, социально-общественной сферы, а также достижении лидерства в образовательной системе страны.

Миссия:  Кыргызский  Государственный  Технический Университет им. И. Раззакова – центр интеграции науки, образования и культуры, призванный развивать общенациональную техническую культуру и подготовку профессионалов, являющихся носителями целостной системы профессиональной деятельности, а также обладающих повышенным уровнем культуры и творческим потенциалом.

КГТУ стремится удовлетворять потребности  общества и рынка образовательных услуг в непрерывном и опережающем образовании по широкому спектру направлений и специальностей. Высокий уровень образования обеспечивается использованием передовых информационно-коммуникационных технологий, мировой практики организации и управления учебным процессом и применением концепции управления знаниями. В КГТУ доминируют современные формы развития компетенций специалистов за счет активизации студентов и сотрудников в самостоятельном развитии новых знаний и умений и использовании их на практике.

Стратегическое  развитие КГТУ направлено на  международное признание с исключительно деловой репутацией, обеспечивающей высокий уровень подготовки выпускников, конкурентоспособных как внутри страны, так и за ее пределами. Университет стремится реализовать цели государственной стратегии в области образования, а также создает предпосылки для повышения своего статуса в мировом образовательном пространстве.

Стратегические приоритеты определены  на основе анализа перспективных тенденций развития высшего образования в современном обществе с учетом традиций и возможностей университета.

Характеристики университета по результатам SWOT-анализа позволяют сформулировать основные  приоритеты   стратегического развития университета:

  • формирование университета как высшего учебного заведения исследовательского инновационного типа на основе научного и научно-технического обеспечения развития приоритетных отраслей экономики страны;
  • интеграция исследований и обучения по перспективным научно-образовательным направлениям в соответствии с потребностями рынка труда  и  требованиями международных стандартов;
  • обеспечение качества образовательного, научного и других направлений деятельности;
  • совершенствование механизма организации учебного процесса в системе ДО, его информационного и технического обеспечения, и пополнения учебно-методической базы;
  • развитие отдела повышения квалификации с последующим получением статуса Республиканского института повышения квалификации с использованием дистанционных образовательных технологий по подготовке и переподготовке;
  • повышение эффективности управления университетом на основе принципов менеджмента качества;
  • укрепление материально-технической базы университета и инфраструктуры образовательного процесса;
  • обеспечение международной привлекательности университета;
  • создание благоприятных социальных условий для ППС, студентов и сотрудников университета.

В соответствии с миссией и видением перспектив стратегической  целью развития КГТУ им. И. Раззакова является формирование исследовательского университета мирового уровня, способного оказать значительное влияние на инновационное развитие Кыргызской Республики, обеспечение конкурентоспособности отечественной науки и образования в научно-образовательном пространстве мирового масштаба.

Стратегический план развития университета соответствует его миссии и стратегическим приоритетам, определены стратегические направления и цели.

1.Усиление позиции ведущего инновационного исследовательского университета в стране, повышение статуса:

-Укрепление статуса КГТУ как ведущего технического вуза в КР.

-Достижение университетом лидерства в сфере образовательных услуг и научных исследований.

-Обеспечение институциональной устойчивости и повышение репутации университета.

  1. Совершенствование образовательной деятельности, расширение инновации в образовании:

-Совершенствование системы инновационного образования.

-Обеспечение высокого уровня профессионального образования выпускников университета.

-Формирование технологий управления знаниями как приоритетных процессов в вузе.

  1. Развитие научно-инновационной деятельности

-Повышение научно-инновационного потенциала университета.

-Проведение научных исследований, соответствующих международному уровню.

  1. Развитие информационной базы и связи с окружающей средой.

-Информационное обеспечение образовательного процесса и научно-инновационной деятельности.

  1. Интеграция университета в международное научное и образовательное пространство.

-Развитие системы интернационализации образования и научной деятельности.

-Подготовка кадров, соответствующих международным требованиям.

  1. Международное сотрудничество в сфере образовательных услуг.

-Увеличение доли экспорта образовательных услуг и обеспечение их  качества.

  1. Совершенствование системы управления университетом

-Совершенствование управления на основе стратегического планирования.

-Внедрение в практику управления университетом методов современного менеджмента.

  1. Совершенствование воспитательной и социально-культурной деятельности

-Подготовка специалистов, обладающих высокими социально-личностными и общекультурными компетенциями.

-Улучшение условий труда и учебного процесса.

-Улучшение материального благосостояния работников и обучающихся.

-Развитие корпоративной культуры.

  1. Совершенствование материально-технической базы

-Пополнение ресурсного обеспечения образовательных программ и обеспечение критериев реализации образовательной деятельности.

-Развитие инфраструктуры для проведения НИР.

  1. Устойчивое экономическое развитие университета

-Увеличение доходов, оптимизация и сбалансированность финансовых затрат на реализацию стратегических целей.

-Увеличение бюджетного финансирования на профессиональную подготовку высококвалифицированных конкурентоспособных кадров по перспективным направлениям и специальностям  на основе страновых приоритетов.

-Увеличение внебюджетных средств за счет расширения образовательных услуг.